빨리 만드는게 가장 중요한 상황

소프트웨어 장인정신을 보고 작동하기만 하는 소프트웨어는 좋은 것이 아니라는 생각을 갖게 되었고 맞다고 생각한다.

회사에서 제품을 최대한 빠르게 만들어야 한다고 해서 왜 빠르게 만드는 것에 집중하는 지 물어봤다.

빠르게 만드는 것. 좋다. 그런데 최소 3달정도는 있어야 한다고 생각하는데 여러분들은 두달, 한달, 그냥 최대한 빠르게를 주문하는 것 같다. 그러면 잠재적 버그가 가득해도 상관없다는 말인가? 

 

세분이 차례차례 답변을 해주셨는데, 결론은 다음과 같다.

일단 레퍼런스를 쌓고, 데이터를 쌓고, 사용자를 늘려야 하는 상황이다.

 

재무재표를 보는 사람과, 기술자의 차이를 다시 한번 느꼈다. 예전에 어느 면접장에서 대표님이 '그렇게 기술이 좋으면 농담반 진담반 그러면 박사과정 등록하라고 저는 말해요' 라고 하신 것이 기억났다.

 

나는 회사에 돈을 벌어줘야 하는 기술자다.