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또다른 면접2 질문 받은 것 상태관리 라이브러리 어떤거 쓰시나 : zustand 주로 쓰는데 회사에서 사용하는 것 그냥 쓸 수 있음아 react query는 고려안하세요? : 아 쓰죠 react-query쓰기전에는 store에 다 모아뒀었는데 react-query쓰고 나서는 캐시때문에 store에 모아둘 필요가 없다는 걸 알게되서 .. React-query랑 클라이언트 상태관리 라이브러리는 조금 별개가 아닌가 생각하고 있었어요graphQL, rest 차이나 경험 같은것에 대해 이야기함백엔드에서 복잡한 연산을 프론트에서 해달라고 하면? : 별 중요한거 아니면 그냥 하는데 만약 아무리 생각해도 백엔드에서 해야하는거면 이야기함.페이지네이션을 가공없이 서버에서 통째로 내려주면 뭐라하실래요? : 음.. 10페이지짜리를 1페이지.. 2024. 5. 11.
또다른 면접1 자소서1. 자기소개2. 실험에 아이디어는 어떻게 내고 뭐 어떻게 진행되었나: 아이디어는 마케터분들이 내시고 나는 서로가 같은 이해도를 가지는 것에 집중했음. PM동료분께 코드가 어떻게 생겼는지 거듭해서 알려드리고 동료분들께 시도할 수 있는 범위를 알려드리는 등의 노력을 했는데 그 부분이 모두의 목표를 달성하는데 도움을 주지 않았을까 싶음3. 지원선발시스템 설명4. 개발자가 발견할 수 있는 문제들 역제안 어떤거 : 설명5. 랜딩페이지 성능 개선 : 그냥 설명6. 어려웠던 기술적 도전 : 리팩토링애기7. 동료들에게 기술발표한적 : 엔지니어링데이 A/B테스트 관련 발표 이야기함8. 모르는거 있으면 어케함: 도저히 못하겠는거면 리더에게 말함. 아니면 코드 아니어도 우회로 해결하는 방법 찾아볼듯9. 동료들이 어떤.. 2024. 5. 9.
좋은 매니징, 그리고 난 여기서 뭘 할 수 있나 배울점이 많은 사람들과 함께 하던 전 회사와는 조금 다른 성격의 조직에 있다.다른 의미로 배울것들이 있다. 면접때 5년뒤 준열님은 어떤 개발자가 되고 싶냐고 물어보면 나는 항상 '동료를 성장시키는 사람이 되고 싶다'고 했다. 전 회사에서 동료를 성장시키기 위해 노력하시던 동료, 리더분들을 보면서 나도 저렇게 되어야 겠다는 생각을 했다.자연스럽게 나의 목표는 동료를 성장시키는 리더가 되었다. 사람을 성장시키려면 친절하며 단호해야 한다.강력하게 말하는 것이 동기부여가 될 것 같지만 아주 잠시뿐이다.사람을 성장시키는 것은 때로는 긁어주고 때로는 냉정하게 말해주고 그런 작은것들을 하나, 둘 쌓아가는 것이다. 그리고, 피드백이랍시고 자신의 감정을 배설하는것은 아닌지 스스로 자문해야 한다. 또.. 난 여기서 무얼.. 2024. 4. 22.
build 했을때 번들 크기 너무 크면 꼼수 일단 이런거라도 찾아보자. before throttle만 쓸껀데 lodash에서 71.5k를 쓰고 있다. After lodash/throttle만 이용하자. 2024. 4. 12.
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