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회고26

개발 1주년 21년 7월 19일 코드스테이츠 SEB 부트캠프 33기에 탑승해서 개발을 배웠다. 대학교에서 C언어를 배운적이 있어서 조건문,반복문같은건 익숙했다. 그리고 리액트를 시작하고나서 '이게 될까?? 이걸 할 수 있을까??' 라는 생각이 들었다. 처음 하는 리액트는 너무 어려웠다. 근데 그냥 무식하게 하니까 되었다. 그 순간이 '코딩은 그냥 검색하면서 해나가는 것'이라는 생각이 들었던 첫 순간인 것 같다. 또한 동시에 도전의 측면에서 '하면 된다' 라는 자신감을 가지기도 했다. 그렇게 코드스테이츠 부트캠프에서 열심히 공부를 하고 2주프로젝트, 4주프로젝트까지 끝냈다. 21년 12월 24일에 수료를 했는데, 마침 코드스테이츠 엔지니어링팀에서 수료생들 대상으로 1월 17일에 입사할 인턴을 뽑는다는 공고가 내려왔다... 2022. 7. 26.
6월 타운홀 - IT 제품과 나의 고민 메모 6월 타운홀 - IT 제품과 나의 고민 메모타운홀 도중에 옆팀 PM님이 COO님에게 IT 제품의 정의가 뭐라고 생각하세요? 라고 물어보셨고 COO님은 비즈니스에 혁신을 가져올 수 있어야 한다고 대답하셨다.나도 위 의견에 동의하기에, 위 의견을 전제로 할 때 우리 팀은 어떻게 비즈니스에 혁신을 가져올 수 있는가?? 를 생각해보았다.랜딩어드민 : 이건 혁신이라기보다는 레거시를 없애고 업무를 정상궤도로 돌려놓기 위한 것임지원선발 어드민 : 어드미션팀의 업무 자동화,효율화를 도와줌으로써 회사가 예비수강생 선발을 좀 더 효과적으로 할 수 있게 함 -> 어드미션팀의 혁신에 기여할 여지가 있다.마케팅 지원 : GM팀의 마케팅실험을 구현해줌으로써 결론적으로 GM팀이 정확한 의사결정을 내릴 수 있게 해줌 .. 2022. 6. 22.
회고 : 개발 전 해당 기능 가능여부,목적, 추후에 필요한 기능 등등 면밀히 검토 기획자처럼 검토하기! 예비수강생이 몇번의 로그인을 통해 지원이 완료되는지를 측정하기 위해 LoginCount(로그인횟수)를 ga로 보내주는 작업이 있었다. 서버작업이 필요하여 백엔드 엔지니어분께 추가 작업을 요청하였다. 나는 요청받은 기능을 구현하는것에만 초점을 두었는데, 백엔드 엔지니어분은 후에 생길 추가 기능들까지 고려하며 마케터분들과 소통을 하였다. "소프트웨어 장인정신" 책을 읽었지만 전혀 장인정신이 없었음을 되돌아 볼 수 있었다. 글고 우리팀엔 아직 백엔드가 없어서, 다른팀 백엔드 엔지니어분께 서버작업을 요청할 수 밖에 없었다. 다른팀에 우리팀의 작업을 요청하는 것이 부탁하는 것으로 느껴져 나도 모르게 저자세가 되었는데, 이젠 그러지 않기로 했다. 나도 불편하고 상대방도 부담스러운 상황이 연출됨.. 2022. 6. 15.
첫 프로젝트 : 지원선발 어드민 회사 자산이라 이미지 첨부는 안함. 지원선발 어드민을 만들었고, 6/7부터 실제 상용화되고 있다. 정말 떨렸는데, 아직까지는 큰 문제 없이 잠잠해서 다행이다. 지원선발 어드민은 우리 회사 부트캠프에 지원한 사람들이 탑승하기 까지의 선발 과정을 관리하는 관리자 페이지이다. 내가 인턴일때 기획이 시작되어서 6/3 첫 라이브 배포를 하였다. 반성 1. 내가 작업한 부분 말고는 남들에게 설명할 수 없음(알림톡,surveyjs), 코드리뷰를 대충한 결과라고 생각함. 2. 시간추산 오차가 너무 컸다. 예를 들면 1.5시간 잡은 작업이 하루 종일 걸렸음 3. 레거시를 만드는 코드 작업. '일단 만들고 나중에 리팩토링 하지' 라는 자세는 매우 안좋은 자세라고 한다. 레거시를 만들기 때문이다. 하지만 어쩔수없었다. 시간.. 2022. 6. 8.
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